DOGE e as lições para empreendedor

Criado pelo presidente Trump e liderado por Elon Musk, o departamento está fazendo uma revolução nas contas das principais agências dos EUA.

Como tudo começou:

Ao comprar o Twitter (agora “X”), Elon Musk e sua equipe se depararam com um verdadeiro desafio para fazerem as contas fecharem.

Precisam enxugar gastos, mas não sabiam por onde começar, já que os relatórios financeiros gerenciais não mostravam exatamente o que precisavam.

Todos as despesas pareciam necessárias.

Foi então que resolveram bloquear todos os cartões.

A ideia era: “O primeiro a gritar, será o primeiro que iremos mapear”.

Bingo!

Imóveis nível AAA estavam sendo usados como estoque, licenças de softwares sem uso, até as canetas estavam secas, já que muitos trabalhavam de casa.

Claro que não foi exatamente isso que fizeram na USAID, primeira agência que mapearam os gastos, mas o princípio foi o mesmo.

O que podemos aprender com isso:

Começar uma empresa do zero é como cobrar o penalty e defender ao mesmo tempo.

Funções se acumulam e é fácil perder o controle a medida que o negócio começa a decolar.

Muitas startups se perdem nessa hora e, uma ideia que tinha tudo para dar certo, não consegue seguir por falta de recursos.

Erros fazem parte do processo de crescimento, mas existem aqueles que poderiam ter sido evitados, especialmente os financeiros.

Algumas dicas:

• Tenha um orçamento: empresas bilionárias fazem um orçamento todos os anos. Por que você acha que não precisa de um? Seja realista com seus números, especialmente a previsão de receitas

• Faça o acompanhamento do seu orçamento desde o início: entenda cada Real que entra e sai.

Existem sistemas que podem te ajudar com isso, mas não adianta gerar relatórios que nunca são analisados. Faça disso um hábito na sua empresa.

Mantenha as despesas baixas o máximo que puder: Por que você acha que muitas startups começaram na garagem de casa?

• Fluxo de caixa: o segredo é o caixa. A diferença do ponto anterior é o olhar para frente.

• Defina seus objetivos financeiros

• Invista em ferramentas que ajudem a escalar o seu negócio

• Dinheiro da sua empresa vs o seu dinheiro: não confunda as contas e separe isso desde do início.

• Saúde financeira é uma das suas prioridades

As estratégias para cada empresa são diferentes, pois cada negócio tem suas particularidades

Entenda o que vale para o seu caso e siga o seu plano.

Apenas não deixe isso ao acaso.

Um grande abraço,

Marcelo